ERFOLGREICH IN PROJEKTEN
durch ISO 21500 STANDARDS
Informationen — Services — Seminare — Zertifizierungen
Bereits 2018 riefen Norbert Dähne und Dennis Hain mit Ihren Unternehmen TRAVISION und fusePRO die Arbeitsgemeinschaft ins Leben.
Ziel war und ist die Verbreitung und Nutzung der ISO 21500 sowie der gesamten ISO 21-Familie. Dazu wurde das Internetportal iso21500.de als zentrale Anlauf- und Informationsplattform entwickelt und seitdem mit zunehmender Beliebtheit betrieben.
Seit dem Bestehen konnten sowohl in Unternehmen oder auch in offenen Seminare die ISO 21500 Inhalte an viele Menschen weitergegeben werden. Ebenfalls die ins Leben gerufenen Auditierungs- und Zertifizierungsmöglichkeiten für Personen sowie Unternehmen werden sowohl im nationalen, europäischen sowie internationalen Kontext immer bedeutender.
Die Gründer freut das Engagement der ARGE-Mitglieder, denn immer mehr Unternehmen unterstützen inzwischen die Arbeit der Arbeitsgemeinschaft mit Herzblut.
Auszug unserer ISO 21500 Projekte
Mitarbeiter wurden gemäß ISO21500 geschult, Projektvorgehensweisen gemäß ISO21500 ausgerichtet oder Zertifizierungen gemäß ISO21500 durchgeführt.
Einsatzbereiche und Empfehlungen
ISO 21500 als Forderung in Ausschreibungen
Die Firma TENET fordert von Unternehmen, die Kabelprojekte übernehmen, ein Projektmanagement nach ISO 21500. Dies soll sicherstellen, dass in diesem kostenintensiven und öffentlichen Bereich die Projekte zielführend, sicher und effizient bearbeitet werden.
ISO 21500 als Grundlage von Projektmanagement Ausbildungen
Die IHK Rheinhessen und die VHS Mainz haben sich für eine Zertifikatsausbildung im Projektmanagement nach ISO 21500 entschieden. Seit Jahren werden entsprechende Seminare erfolgreich angeboten und durchgeführt.
ISO 21500 Zertifikate als Kompetenznachweis
Firmen wie Clear Light oder Working Light haben sich nach ISO 21500 zertifizieren lassen, um neben ihrer fachlichen Kompetenz die Fähigkeit darzustellen, große Installationsprojekte professionell abzuwickeln.
ISO 21500 als Basis unternehmensspezifischer Projektvorgehensweisen
Unternehmen verschiedenster Branchen und Größe haben ISO 21500 als Basis ihrer individuellen Projektvorgehensweisen gewählt. Ihre Verfahren und Vorgehensweisen wurden gemäß der ISO Prozesse und Wissensgebiete strukturiert und individuell ausformuliert.
ISO 21500 als Leitlinie für das Aufsetzen von Projekten
Beim Projektbeginn können bereits schwerwiegende Fehler und Versäumnisse gemacht werden. Die ISO 21500 bietet hier mit ihren Prozessgruppen zur Initiierung und Planung von Projekten eine hervorragende Leitlinie bzw. Checkliste, entlang derer Projekte einen guten Start organisieren können. Dies kann man mit einem Projektmanagement Seminar zum gemeinsamen Kompetenzaufbau im Projektteam kombinieren.
ISO 21500 als Klammer über klassisches und agiles Projektmanagement
ISO21500 stellt Leitlinien und Strukturen bereit, die in unterschiedlichen Projektausprägungen notwendig und gültig sind. Damit können auch klassische und agile Methoden auf eine gemeinsame Grundlage gestellt werden. In Schulungen zum Projektmanagement nach ISO 21500 werden allgemeingültige Inhalte vermittelt.
Die SIEVERS-GROUP konnte sich innerhalb des geplanten Zeitraums erfolgreich durch AUDITISO als Unternehmen nach ISO 21500 sowie 21502 zertifizieren lassen. Als kompetenter und verlässlicher Partner leistet unser Kunde einen Beitrag zu ganzheitlichen IT-Architekturen zur strategischen Unternehmensführung.
Ziel der 300 Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern ist es die Vitalität und Dynamik in der IT und damit in den Unternehmens zu stärken und diese fit für die digitale Welt zu machen.
