Inhouse Seminar Projektmanagement 

Angebot von TRAVISION GmbH Norbert Daehne:

Projektmanagement ist eine Basiskompetenz – für jedes Unternehmen und jeden Mitarbeiter. Projektmanagement ermöglicht es, Vorhaben termingerecht und im vorgegebenen Kostenrahmen zu erledigen. Darin sind Dutzende von Einzeldisziplinen wie Risiko‑, Qualitäts- oder Kommunikationsmanagement enthalten, die einzeln oder integriert weiterzuentwickeln sind.

Ich bin Berater, Coach und Trainer für Themen rund um Projekte und Personalentwicklung. Und ich bin in der Praxis des Projektmanagements verwurzelt — als Projektauftraggeber, Projektleiter, Portfolioverantwortlicher oder einfach nur Projektmitarbeiter. In meinem Verantwortungsbereich lagen Projekte zu Strategiethemen, Personalverantwortung, IT und auch Controlling.

Daher werde ich in Seminaren schnell mit den Teilnehmern eine gemeinsame vertraute Gesprächsebene finden – und gleichzeitig den unternehmens- und branchenübergreifenden Blickwinkel beibehalten.

Seminare, Übungen und Fallbeispiele — wählbar und praxisnah

Projektmanagement betreibe ich nach klassischen Methoden genauso wie nach agilen Vorgehensweisen wie Scrum oder Kanban. Ich bin nach ISO, PMI und Scrum zertifiziert. Der Königsweg ist für mich ein hybrides Vorgehen, bei dem die jeweils geeignetsten Methoden und Werkzeuge kombiniert werden.

Ich biete Consultants Seminare und Support zu folgenden Themen:

–             Effizienz in Linien- und Projektarbeit (2–5 Tage)

–             Projektmanagement nach ISO  (Seminar zwischen 2,5 und 5 Tagen)

–             Agiles Projektmanagement nach SCRUM (1–2 Tage)

–             Projektmanagement Workshop mit IHK Zertifizierung (3 Tage)

–             Projektportfoliomanagement und Management Office  (2 Tage)

–             Kreativitäts- und Innovationsmanagement (1–2 Tage)

–             Changemanagement (1–2 Tage)

–             Veranstaltungsmanagement (1–2 Tage)

Als Kompetenznachweis im Projektmanagement kann eine personen- oder unternehmensbezogene Zertifizierung erlangt werden. (siehe mehr durch einen Klick hier)

Ideal ist es, Mitarbeiter und Führungskräfte gemeinsam oder in zwei Runden zum Projektmanagement auszubilden. Führungskräftetrainings sind kürzer und gehen auf die spezielle Rolle dieser Kollegen ein. Da ich Bedürfnisse von Führungskräften aus meiner langjährigen Management Tätigkeit gut kenne, ist hierzu eine gezielte Schulung sichergestellt. 

Meine Inhouse Seminare sind mit überschaubarem Aufwand an Ihre speziellen Wünsche anpassbar. Weitere Trainings, Moderationen, Beratungen oder Coachings bezogen auf Ihre individuellen Bedürfnisse sind leistbar.

Norbert Daehne

+49 1566 1667606  norbert.daehne@travision.de  Trainerprofil und  Travision-Seminare