Projektmanagement nach ISO und die Plattform ISO21500.de orientiert sich an den „Leitlinien zum Projektmanagement“ ISO 21500:2012. Sie beschreiben Begriffe, Grundlagen, Prozesse und Themengruppen des Projektmanagement.
Die Version erschien im Oktober 2012. Diese wurde im Juni 2013 in unveränderter Form zum Norm-Entwurf DIN ISO 21500:2013–06 und im Februar 2016 als DIN ISO 21500:2016–02 zur deutsche Norm. Seit Dezember 2020 gibt es eine neue englische Version ISO 21502:2020, die allerdings im deutschsprachigen Raum noch nicht adaptiert wurde.
ISO 21500 gilt als kleinster gemeinsamer Nenner der bekannten Weltstandards wie PMI, IPMA oder PRINCE2. Die Leitlinie beschreibt damit die wesentlichen, allgemein anerkannten Bestandteile des Projektmanagements in einer äußerst komprimierten und verständlichen Form.
Der Projektmanagement Rahmen besteht in der ersten Dimension aus den Prozessen:
- Initiierung – Planung – Umsetzung – Controlling – Abschluss
In der zweiten Dimension werden folgende Themengruppen betrachtet :
- Inhalte, Termine, Kosten, Ressourcen, Stakeholder, Risiken,
Qualität, Beschaffung, Kommunikation, Integration
In der daraus entstehenden Matrix werden Teilprozesse, Methoden und Tools angesiedelt, die für ein erfolgreiches Projektmanagement notwendig sind.
ISO 21504 : 2015 ist darüber hinaus ein Leitlinie für das Projektportfoliomanagement. Hier wird skizziert, wie eine Summe von Projekten auf Unternehmensziele ausgerichtet und zum Erfolg geführt werden können.
