{"version":"1.0","provider_name":"AUDITISO - Home of ISO21500","provider_url":"https:\/\/auditiso.de\/de\/","author_name":"myadmin","author_url":"https:\/\/auditiso.de\/de\/blog\/author\/myadmin\/","title":"Projektverantwortung in der Linienorganisation - Projektmanagement nach ISO21500","type":"rich","width":600,"height":338,"html":"<blockquote class=\"wp-embedded-content\" data-secret=\"beY0KvNIkU\"><a href=\"https:\/\/auditiso.de\/de\/blog\/projektverantwortung-in-der-linienorganisation\/\">PROJEKTVERANTWORTUNG IN DER LINIENORGANISATION<\/a><\/blockquote><iframe sandbox=\"allow-scripts\" security=\"restricted\" src=\"https:\/\/auditiso.de\/de\/blog\/projektverantwortung-in-der-linienorganisation\/embed\/#?secret=beY0KvNIkU\" width=\"600\" height=\"338\" title=\"&#8222;PROJEKTVERANTWORTUNG IN DER LINIENORGANISATION&#8220; &#8211; AUDITISO - Home of ISO21500\" data-secret=\"beY0KvNIkU\" frameborder=\"0\" marginwidth=\"0\" marginheight=\"0\" scrolling=\"no\" class=\"wp-embedded-content\"><\/iframe><script>\n\/*! This file is auto-generated *\/\n!function(d,l){\"use strict\";l.querySelector&&d.addEventListener&&\"undefined\"!=typeof URL&&(d.wp=d.wp||{},d.wp.receiveEmbedMessage||(d.wp.receiveEmbedMessage=function(e){var t=e.data;if((t||t.secret||t.message||t.value)&&!\/[^a-zA-Z0-9]\/.test(t.secret)){for(var s,r,n,a=l.querySelectorAll('iframe[data-secret=\"'+t.secret+'\"]'),o=l.querySelectorAll('blockquote[data-secret=\"'+t.secret+'\"]'),c=new RegExp(\"^https?:$\",\"i\"),i=0;i<o.length;i++)o[i].style.display=\"none\";for(i=0;i<a.length;i++)s=a[i],e.source===s.contentWindow&&(s.removeAttribute(\"style\"),\"height\"===t.message?(1e3<(r=parseInt(t.value,10))?r=1e3:~~r<200&&(r=200),s.height=r):\"link\"===t.message&&(r=new URL(s.getAttribute(\"src\")),n=new URL(t.value),c.test(n.protocol))&&n.host===r.host&&l.activeElement===s&&(d.top.location.href=t.value))}},d.addEventListener(\"message\",d.wp.receiveEmbedMessage,!1),l.addEventListener(\"DOMContentLoaded\",function(){for(var e,t,s=l.querySelectorAll(\"iframe.wp-embedded-content\"),r=0;r<s.length;r++)(t=(e=s[r]).getAttribute(\"data-secret\"))||(t=Math.random().toString(36).substring(2,12),e.src+=\"#?secret=\"+t,e.setAttribute(\"data-secret\",t)),e.contentWindow.postMessage({message:\"ready\",secret:t},\"*\")},!1)))}(window,document);\n\/\/# sourceURL=https:\/\/auditiso.de\/wp-includes\/js\/wp-embed.min.js\n<\/script>\n","description":"Das Zusammenspiel von Linien- und Projektorganisation ist ein wesentlicher Erfolgs- oder Risikofaktor bei der Projektbearbeitung. Projekte brauchen einen Initiator und Auftraggeber \u2013 und der ist in der Linienorganisation zu finden. Projekte brauchen Budget \u2013 und dies wird durch die Linienorganisation bewillig. Projekte brauchen Mitarbeiter \u2013 und die werden meist der Linienorganisation entnommen. Manager aus der [&hellip;]"}