Projektmanagement ist eine Basiskompetenz \u2013 besonders auch f\u00fcr ITler. Projektmanagement erm\u00f6glicht es, Vorhaben termingerecht und im vorgegebenen Kostenrahmen zu erledigen. Darin sind Dutzende von Einzeldisziplinen wie Risiko\u2011, Qualit\u00e4ts- oder Kommunikationsmanagement enthalten, die einzeln oder integriert weiterzuentwickeln sind.<\/p>\n\n\n\n
Viele Trainer betrachten die Projektmanagementthemen isoliert \u2013 ohne den fachlichen Bezug zur IT. Dies ist m\u00f6glich, aber suboptimal. Erst mit einem inhaltlichen Verst\u00e4ndnis f\u00fcr die Branche, ihre Sprache und Herausforderungen wird eine Atmosph\u00e4re geschaffen, in der die Wissensvermittlung und Weiterbildung auf hohem Niveau aufsetzen und sich entfalten kann.<\/p>\n\n\n\n
Ich bin Berater, Coach und Trainer f\u00fcr Themen rund um Projekte und Personalentwicklung. Und ich bin in der IT Branche erfahren. Bei Unternehmen wie CSC Computer Science Cooperation, IT von Neckermann Reisen, Lufthansa Systems oder Bearing Point war ich als Mitarbeiter, Manager oder Projektleiter t\u00e4tig. In meinem Verantwortungsbereich lagen Strategiethemen, Personalverantwortung, IT, Projekte und Controlling.<\/p>\n\n\n\n
Daher werde ich in Seminaren schnell mit den Teilnehmern eine gemeinsame vertraute Gespr\u00e4chsebene finden \u2013 und gleichzeitig den unternehmens- und branchen\u00fcbergreifenden Blickwinkel beibehalten.<\/p>\n\n\n\n
Projektmanagement betreibe ich nach klassischen Methoden genauso wie nach agilen Vorgehensweisen wie Scrum oder Kanban. Ich bin nach ISO, PMI und Scrum zertifiziert. Der K\u00f6nigsweg ist f\u00fcr mich ein hybrides Vorgehen, bei dem die jeweils geeignetsten Methoden und Werkzeuge kombiniert werden.<\/p>\n\n\n\n
Ich biete ITern Seminare und Support zu folgenden Themen:<\/p>\n\n\n\n
\u2013 Effizienz in Linien- und Projektarbeit (2\u20135 Tage)<\/p>\n\n\n\n
\u2013 Projektmanagement nach ISO (Seminar zwischen 2,5 und 5 Tagen)<\/p>\n\n\n\n
\u2013 Agiles Projektmanagement nach SCRUM (1\u20132 Tage)<\/p>\n\n\n\n
\u2013 Projektmanagement Workshop mit IHK Zertifizierung (3 Tage)<\/p>\n\n\n\n
\u2013 Projektportfoliomanagement und Management Office (2 Tage)<\/p>\n\n\n\n
\u2013 Kreativit\u00e4ts- und Innovationsmanagement (1\u20132 Tage)<\/p>\n\n\n\n
\u2013 Changemanagement (1\u20132 Tage)<\/p>\n\n\n\n
\u2013 Veranstaltungsmanagement (1\u20132 Tage)<\/p>\n\n\n\n
Als Kompetenznachweis im Projektmanagement kann eine IHK Zertifizierung erlangt werden. In 6 Seminartagen ist bei der IHK Rheinhessen ein Zertifikat f\u00fcr Projektmanagement nach ISO 21500 m\u00f6glich.<\/p>\n\n\n\n
Gerne \u00fcbernehme ich F\u00fchrungskr\u00e4fte Trainings, da ich Bed\u00fcrfnisse dieser Kollegen aus meiner langj\u00e4hrigen Management T\u00e4tigkeit gut nachvollziehen kann.<\/p>\n\n\n\n
Die angesprochenen Seminare sind beliebig kombinierbar. Sie sind mit \u00fcberschaubarem Aufwand an Ihre speziellen W\u00fcnsche anpassbar. Weitere Trainings, Moderationen, Beratungen oder Coachings bezogen auf Ihre individuellen Bed\u00fcrfnisse der IT sind leistbar.<\/p>\n\n\n\n
Norbert Daehne<\/p>\n\n\n\n
+49 1566 1667606 norbert.daehne@travision.de Trainerprofil<\/a> www.Travision.de<\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Ein Angebot von TRAVISION GmbH Norbert Daehne Projektmanagement ist eine Basiskompetenz \u2013 besonders auch f\u00fcr ITler. Projektmanagement erm\u00f6glicht es, Vorhaben termingerecht und im vorgegebenen Kostenrahmen zu erledigen. Darin sind Dutzende von Einzeldisziplinen wie Risiko\u2011, Qualit\u00e4ts- oder Kommunikationsmanagement enthalten, die einzeln oder integriert weiterzuentwickeln sind. Viele Trainer betrachten die Projektmanagementthemen isoliert \u2013 ohne den fachlichen Bezug [\u2026]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"parent":23,"menu_order":0,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","template":"","meta":{"wp_typography_post_enhancements_disabled":false,"footnotes":""},"class_list":["post-39","page","type-page","status-publish","hentry"],"yoast_head":"\n