{"id":45,"date":"2021-10-07T20:48:01","date_gmt":"2021-10-07T18:48:01","guid":{"rendered":"https:\/\/auditiso.de\/?page_id=45"},"modified":"2023-02-10T09:19:08","modified_gmt":"2023-02-10T08:19:08","slug":"seminare-fuer-behoerden-und-aemter","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/auditiso.de\/de\/seminare-nach-iso-21500\/seminare-fuer-behoerden-und-aemter\/","title":{"rendered":"Seminare Projektmanagement f\u00fcr Verwaltungen \u2014 klassisch, agil und hybrid"},"content":{"rendered":"\n

Angebot von TRAVISION GmbH Norbert Daehne:<\/h2>\n\n\n\n

Projektmanagement ist eine Basiskompetenz \u2013 besonders auch f\u00fcr \u00c4mter. Beh\u00f6rden und Institute. Projektmanagement erm\u00f6glicht es, Vorhaben termingerecht und im vorgegebenen Kostenrahmen zu erledigen. Darin sind Dutzende von Einzeldisziplinen wie Risiko\u2011, Qualit\u00e4ts- oder Kommunikationsmanagement enthalten, die einzeln oder integriert weiterzuentwickeln sind.<\/p>\n\n\n\n

Viele Trainer betrachten die Projektmanagementthemen isoliert \u2013 ohne den fachlichen Bezug.  Dies ist m\u00f6glich, aber suboptimal. Erst mit einem inhaltlichen Verst\u00e4ndnis f\u00fcr die Branche, ihre Sprache und Herausforderungen wird eine Atmosph\u00e4re geschaffen, in der die Wissensvermittlung und Weiterbildung auf hohem Niveau aufsetzen und sich entfalten kann.<\/p>\n\n\n\n

Ich bin Berater, Coach und Trainer f\u00fcr Themen rund um Projekte und Personalentwicklung. Und ich bin in der Kultur und den Themen von \u00c4mtern, Instituten und Beh\u00f6rden erfahren. Projekte und Seminare habe ich auf kommunaler, regionaler oder Bundesebene durchgef\u00fchrt.<\/p>\n\n\n\n

Meine Kunden sind beispielsweise die Stadt Wiesbaden, der Kreis Gro\u00df-Gerau, das Verkehrsministerium, das Statistisches Bundesamt, die IHK Rheinhessen und Landesforsten Rheinland-Pfalz. In meinem Verantwortungsbereich lagen Strategiethemen, Personalverantwortung, IT, Projekte und Controlling.<\/p>\n\n\n\n

Daher werde ich in Seminaren schnell mit den Teilnehmern eine gemeinsame vertraute Gespr\u00e4chsebene finden \u2013 und gleichzeitig den unternehmens- und branchen\u00fcbergreifenden Blickwinkel beibehalten.<\/p>\n\n\n\n

Seminare, \u00dcbungen und Fallbeispiele an der Branche orientiert<\/h2>\n\n\n\n

Projektmanagement betreibe ich nach klassischen Methoden genauso wie nach agilen Vorgehensweisen wie Scrum oder Kanban. Ich bin nach ISO, PMI und Scrum zertifiziert. Der K\u00f6nigsweg ist f\u00fcr mich ein hybrides Vorgehen, bei dem die jeweils geeignetsten Methoden und Werkzeuge kombiniert werden.<\/p>\n\n\n\n

Ich biete \u00c4mtern, Beh\u00f6rden und Instituten Seminare und Support zu folgenden Themen:<\/p>\n\n\n\n

\u2013             Effizienz in Linien- und Projektarbeit (2\u20135 Tage)<\/p>\n\n\n\n

\u2013             Projektmanagement nach ISO (Seminar zwischen 2,5 und 5 Tagen)<\/a><\/p>\n\n\n\n

\u2013             Agiles Projektmanagement nach SCRUM (1\u20132 Tage)<\/p>\n\n\n\n

\u2013             Projektmanagement Workshop mit IHK Zertifizierung (3 Tage)<\/p>\n\n\n\n

\u2013             Projektportfoliomanagement und Management Office  (2 Tage)<\/p>\n\n\n\n

\u2013             Kreativit\u00e4ts- und Innovationsmanagement (1\u20132 Tage)<\/p>\n\n\n\n

\u2013             Changemanagement (1\u20132 Tage)<\/p>\n\n\n\n

\u2013             Veranstaltungsmanagement (1\u20132 Tage)<\/p>\n\n\n\n

Als Kompetenznachweis im Projektmanagement kann eine IHK Zertifizierung erlangt werden. In 6 Seminartagen ist bei der IHK Rheinhessen ein Zertifikat f\u00fcr Projektmanagement nach ISO 21500 m\u00f6glich.<\/p>\n\n\n\n

Gerne \u00fcbernehme ich F\u00fchrungskr\u00e4fte Trainings, da ich Bed\u00fcrfnisse dieser Kollegen aus meiner langj\u00e4hrigen Management T\u00e4tigkeit gut nachvollziehen kann.<\/p>\n\n\n\n

Norbert Daehne<\/p>\n\n\n\n

+49 1566 1667606  norbert.daehne@travision.de  Trainerprofil<\/a> www.Travision.de<\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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