Klassisches und agiles Projektmanagement setzen sich jeweils aus Methoden, Verfahren und Modulen zusammen. Diese k\u00f6nnen in der Praxis in verschiedensten Weisen kombiniert werden, um zu einer bestm\u00f6glichen Vorgehensweise im konkreten Projekt zu gelangen. Bei dieser Mischung aus klassischem und agilem Projektmanagement spricht man gerne von hybridem Projektmanagement. Die Projektmanagement Leitlinien der ISO-Normen gelten \u00fcbergreifend, also auch f\u00fcr das hybride Projektmanagement.<\/p>\n\n\n\n
Die Arbeit in Projekten macht mittlerweile ca. 50 % der Arbeitszeit \u00fcber alle Branchen hinweg aus. Damit ist das Managen von Projekten ein ganz zentraler Punkt in der Arbeitswelt geworden. Im Projektmanagement geht es neben dem inhaltlichen branchenspezifischen Knowhow um verschiedenste Kompetenzen \u2014 siehe die Themengruppen bzw. Praktiken, wie sie in ISO 21500 beschrieben sind. Damit ist bei entsprechendem generalistischem Wissen ein Projektmanager vielseitig einsetzbar.<\/p>\n\n\n\n
Eine Projektmanagement Zertifizierung ist ein Kompetenznachweis, dass man mit den wesentlichen Themen des Projektmanagements vertraut und geschult ist. Die Themengruppen bzw. Praktiken der ISO21500 bzw. ISO 2502 beschreiben hierbei die notwendigen Inhalte und Struktur. Da sich die Projektmanagement Leitlinien nach ISO als gemeinsamer Nenner aller Projektmanagement Methoden verstehen, ist eine Zertifizierung nach ISO die beste, sicherste und wohl auch kosteng\u00fcnstigste Zertifizierung, die man als Person oder Unternehmen zum Projektmanagement anstreben sollte. Eine Projektmanagement Zertifizierung kann man bei einer Bewerbung, internen Stellenbesetzung, Projektteamzusammenstellung oder als Unternehmen im Wettbewerb bestens nutzen.<\/p>\n\n\n\n
Projekte sind \u00e4u\u00dferst vielf\u00e4ltig und unterschiedlich. Daher gibt es auch eine Unmenge von verschiedenen Projektmanagement Methoden. Sie lassen sich in klassische und agile Methoden aufteilen. Kombinationen werden gerne als hybrid bezeichnet. Klassische Methoden sind stark planungsgetrieben. Sie teilen Projekte in Phasen auf, die sequentiell ablaufen (nach dem Wasserfall Modell). Agile Methoden werden vor allem dort genutzt, wo noch vieles unklar und daher schwer planbar ist. Hier versucht man m\u00f6glichst schnell (in Sprints) zu ersten Ergebnissen zu kommen, die dann inkrementell ausgebaut werden. Bei Projektmanagement Standards und Methoden werden Namen wie IPMA, PMI, Prince2, Scrum, Kanban, V\u2011Modell, usw. genannt. Die ISO Norm 21500 bildet den gemeinsamen Nenner. Sie ist auf wenigen Seiten dargestellt, klar strukturiert, allumfassend und praxisgerecht. <\/p>\n\n\n\n
Eine Projektmanagement Zertifizierung ist ein Kompetenznachweis, dass man Projekte erfolgreich f\u00fchren kann. Dabei sind Kenntnisse in den wesentlichen Themen des Projektmanagements notwendig. Jede Projektmethode und Vorgehensweise hat eigene Schwerpunkte, Hintergr\u00fcnde und Vorlieben. F\u00fcr eine Zertifizierung in einer speziellen Methodik ist oft viel Theorie zu lernen und Praxis nachzuweisen. Da sich die Projektmanagement Leitlinien nach ISO als gemeinsamer Nenner aller Projektmanagement Methoden verstehen, ist eine Zertifizierung nach ISO die beste, sicherste und wohl auch kosteng\u00fcnstigste Zertifizierung, die man als Person oder Unternehmen zum Projektmanagement erhalten kann. Hier wird Projektmanagement nach dem Motto \u201eSo viel wie n\u00f6tig, so wenig wie m\u00f6glich\u201c betrieben. Auch die Zertifizierungen sind entsprechend konzipiert.<\/p>\n\n\n\n
Das Arbeits- und Gestaltungsfeld des Projektmanagements wird am Besten durch die Prozess-Themen-Matrix der ISO21500 beschrieben. Folgende 5 Prozessgruppen sind darin enthalten: Initiierung, Planung, Durchf\u00fchrung, Controlling und Abschluss. Als zweite Gliederung werden 10 Themengruppen aufgef\u00fchrt: Inhalt, Termine, Kosten, Ressourcen, Stakeholder, Kommunikation, Qualit\u00e4t, Risiko, Beschaffung und Integration. All dies gilt es zu managen.<\/p>\n\n\n\n
Die Projektmanagement Leitlinien DIN ISO 21500:2016 beschreiben auf ca. 45 Seiten das Projektmanagement mit seinen wesentlichen Begriffen, Konzepten, Prozessen und Wissensgebieten. Weitere Normen ISO 210x beschreiben Programme, Portfolios, Governance etc. Aktuell gibt es f\u00fcr das Projektmanagement eine \u00fcberarbeitete Version ISO 21502:2020, die allerdings in Deutschland von der DIN noch nicht \u00fcbernommen wurde.<\/p>\n\n\n\n
Die ISO Norm 21500 und die zugeh\u00f6rigen Normen 2150x verstehen sich als gemeinsamer Nenner aller Projektmanagement Standards. Sie beinhaltet die wesentlichen Begriffe, Konzepte, Prozesse und Wissensthemen. Mit einem Umfang von weniger als 50 Seiten ist sie klar strukturiert, kurz gehalten, \u00fcbersichtlich und praxisgerecht. <\/p>\n\n\n\n
Die Leitlinien ISO 21500 beinhalten die wesentlichen Projektmanagement Prozesse und Wissensgebiete, mit denen Projekte erfolgreich durchzuf\u00fchren sind. Nach dem Motto \u201cso viel PM wie n\u00f6tig, so wenig wie m\u00f6glich\u201d sind sie als Grundlage und Wegweiser bestens geeignet, das Projektmanagement und damit die Projekte selbst erfolgreich zu gestalten. <\/p>\n\n\n\n
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Die neue ISO 21502:2020 f\u00fchrt neben den Fachbegriffen und Grundkonzepten insgesamt 17 Praktiken auf, die f\u00fcr das Projektmanagement notwendig sind. Diese sind Planung und Controlling, Nutzen, Inhalt, Ressourcen, Zeit, Kosten, Risiken, Probleme, Ver\u00e4nderungen, Qualit\u00e4t, Stakeholder, Kommunikation, Reports, Informationen, Beschaffung, Lessons Learned, Organisation sowie die Integration der Projekte in Unternehmen.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
Warum hybrides Projektmanagement? Klassisches und agiles Projektmanagement setzen sich jeweils aus Methoden, Verfahren und Modulen zusammen. Diese k\u00f6nnen in der Praxis in verschiedensten Weisen kombiniert werden, um zu einer bestm\u00f6glichen Vorgehensweise im konkreten Projekt zu gelangen. Bei dieser Mischung aus klassischem und agilem Projektmanagement spricht man gerne von hybridem Projektmanagement. Die Projektmanagement Leitlinien der ISO-Normen [\u2026]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"parent":0,"menu_order":0,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","template":"","meta":{"wp_typography_post_enhancements_disabled":false,"footnotes":""},"class_list":["post-924","page","type-page","status-publish","hentry"],"yoast_head":"\n